Năm 2026 được đánh giá là giai đoạn có nhiều thay đổi quan trọng liên quan đến quản lý thuế, hóa đơn điện tử, dòng tiền và yêu cầu tuân thủ pháp lý. Đối với các doanh nghiệp dịch vụ, đặc biệt là lĩnh vực studio, những thay đổi này đặt ra áp lực lớn trong công tác quản trị, vận hành và kiểm soát rủi ro.

Xuất phát từ thực tiễn đó, Studio Survival Summit 2026 được tổ chức như một không gian đối thoại chuyên sâu, quy tụ các chủ doanh nghiệp studio nhằm trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm và cùng nhìn nhận những khó khăn phổ biến mà doanh nghiệp đang đối mặt trong quá trình phát triển.

Toàn cảnh Studio Survival Summit 2026 với sự tham gia của các chủ doanh nghiệp studio.

Nhận diện “nỗi đau” vận hành của doanh nghiệp studio

Tại chương trình, bà Đỗ Hương Ly – Chủ tịch Pando Group đã tập trung phân tích những vấn đề cốt lõi mà nhiều doanh nghiệp studio đang gặp phải. Theo bà, không ít chủ doanh nghiệp vẫn trực tiếp ôm đồm hầu hết các khâu từ tài chính, nhân sự đến vận hành, trong khi hệ thống quản trị chưa được chuẩn hóa.

Một số “nỗi đau” phổ biến được chỉ ra gồm: sự thiếu tách bạch giữa tài chính cá nhân và tài chính doanh nghiệp; quy trình quản lý dòng tiền chưa rõ ràng; việc thực hiện nghĩa vụ thuế và hóa đơn còn mang tính đối phó; cũng như sự phụ thuộc quá lớn vào vai trò của chủ doanh nghiệp trong hoạt động hằng ngày.

Theo chuyên gia điều phối chiến lược Đỗ Hương Ly, chính những vấn đề này khiến doanh nghiệp dễ rơi vào trạng thái quá tải, tiềm ẩn rủi ro pháp lý và khó mở rộng quy mô một cách bền vững.

Doanh nhân Đỗ Hương Ly – Chủ tịch Pando Group chia sẻ tại chương trình.

Chia sẻ kinh nghiệm tháo gỡ nút thắt quản trị

Từ góc nhìn của một doanh nhân và nhà tư vấn chiến lược, bà Đỗ Hương Ly cho rằng việc tháo gỡ nút thắt vận hành cần bắt đầu từ tư duy quản trị. Thay vì chỉ tập trung vào doanh thu hoặc tay nghề, doanh nghiệp cần quan tâm nhiều hơn đến việc xây dựng hệ thống vận hành minh bạch, có khả năng kiểm soát rủi ro.

Tại Studio Survival Summit 2026, bà đã chia sẻ nhiều ví dụ thực tế nhằm giúp doanh nghiệp nhìn rõ hơn những điểm nghẽn đang tồn tại trong mô hình quản trị của mình, đồng thời gợi mở hướng tiếp cận phù hợp để từng bước chuẩn hóa quy trình tài chính – thuế và giảm sự phụ thuộc vào quản lý thủ công.

Bên cạnh đó, các chuyên gia tham gia chương trình cũng đã trao đổi, giải đáp nhiều câu hỏi cụ thể của doanh nghiệp liên quan đến nghĩa vụ thuế, hóa đơn điện tử và các yêu cầu pháp lý trong giai đoạn hiện nay.

Phiên trao đổi, thảo luận giữa diễn giả Đỗ Hương Ly và các chủ doanh nghiệp studio. 

Tạo nền tảng phát triển bền vững cho doanh nghiệp

Theo đánh giá của các doanh nghiệp tham dự, những chia sẻ tại chương trình giúp họ nhìn nhận rõ hơn thực trạng vận hành của chính mình, từ đó chủ động rà soát và điều chỉnh hệ thống quản trị cho phù hợp.

Studio Survival Summit 2026 không chỉ mang tính chất cung cấp thông tin, mà còn đóng vai trò như một diễn đàn kết nối, nơi doanh nghiệp có cơ hội lắng nghe kinh nghiệm thực tiễn từ doanh nhân Đỗ Hương Ly – Chủ tịch Pando Group và các chuyên gia, qua đó từng bước tháo gỡ các nút thắt vận hành, hướng tới sự phát triển ổn định và bền vững trong bối cảnh môi trường kinh doanh nhiều biến động.

Chương trình với sự điều phối của nhà điều phối chiến lược Đỗ Hương Ly - Chủ tịch Pando Group và chồng, ông Đỗ Khắc Hiền, Nhà sáng lập MJU Group.